En el competitivo mercado actual, la eficiencia y la calidad en las operaciones son fundamentales para el éxito de cualquier empresa. En Analiser, aplicamos técnicas y herramientas provenientes del sector del automóvil y seguimos una filosofía de mejora continua para potenciar el rendimiento y la productividad de tu empresa.

Los Costes:

• • Incremento de la productividad: Mediante la optimización de procesos y la gestión eficiente de recursos, buscamos aumentar la productividad de tu empresa, lo que se traduce en un uso más eficiente de tiempo y recursos, maximizando los resultados.
  • Eliminación del despilfarro: Identificamos y eliminamos actividades innecesarias o que no aportan valor, reduciendo los costes y aumentando la eficiencia operativa.
  • Análisis de la cadena de valor: Evaluamos detalladamente cada paso del proceso productivo para identificar oportunidades de mejora y optimización en toda la cadena de valor.
  • Organización de puestos de trabajo: Mediante un análisis ergonómico y una distribución eficiente de tareas, buscamos mejorar la comodidad y la eficiencia en los puestos de trabajo.
  • Reducción y gestión de inventarios: Implementamos estrategias para reducir los niveles de inventario sin comprometer la disponibilidad de productos o servicios.
  • Utilización de mano de obra y maquinaria e instalaciones: Analizamos y optimizamos la utilización de recursos humanos, maquinaria e instalaciones para reducir costes y mejorar la eficiencia en la producción.

La Calidad:

• • Mejora de la calidad en procesos, productos y servicios: Implementamos medidas para garantizar altos estándares de calidad en todas las etapas del proceso productivo y en los productos o servicios finales.
  • Sistema de Gestión: Desarrollamos y ponemos en marcha sistemas de gestión de calidad que permiten establecer procedimientos claros y estandarizados para asegurar la calidad en cada aspecto operativo.
  • Control Estadístico de Proceso (CEP): Utilizamos herramientas estadísticas para monitorizar y controlar los procesos y asegurar que se mantengan dentro de los límites establecidos.
  • Análisis Modal de Fallos y Efectos (AMFE): Realizamos un análisis exhaustivo de los posibles fallos y sus consecuencias para prevenirlos y mitigar sus impactos.
  • Sistemas Anti-Error: Implementamos sistemas que minimizan la posibilidad de errores y desviaciones en los procesos.
  • Costes de Calidad: Analizamos los costes relacionados con la calidad y buscamos reducirlos a través de la mejora continua.
  • Auditorías: Realizamos auditorías internas para asegurar el cumplimiento de los estándares de calidad establecidos.

El Servicio:

• • Mejora de la Capacidad: Trabajamos para incrementar la capacidad operativa de tu empresa, asegurando que puedas satisfacer la demanda de tus clientes de manera eficiente y oportuna.
  • Flexibilidad y Planificación para adaptarse a los requerimientos de los clientes: Implementamos sistemas y estrategias que permiten una mayor flexibilidad para adaptarse a los cambios en la demanda y las necesidades de los clientes.
  • Eliminación de cuellos de botella: Identificamos y eliminamos los puntos de congestión en el proceso productivo para garantizar una operación fluida y eficiente.
  • Incremento de la capacidad productiva: Implementamos mejoras en los procesos para aumentar la capacidad de producción y responder a un mayor volumen de demanda.
  • Gestión del mantenimiento: Desarrollamos planes de mantenimiento preventivo y predictivo para asegurar el óptimo funcionamiento de los equipos y minimizar tiempos de parada no planificados.
  • Cambios rápidos: Implementamos técnicas que permiten realizar cambios en la producción de manera ágil y eficiente.
  • Sistemas Pull: Utilizamos sistemas de producción tipo Pull, en los que se produce solo en función de la demanda real del cliente, evitando excesos de inventario y desperdicio.