Una mala gestión de tu cartera de clientes en relación al cobro y control del riesgo, puede traer verdaderos quebraderos de cabeza. Todo lo que exceda del crédito que hayas previsto, absorberá efectivo que más tarde necesitarás para pagar a los proveedores y empleados. Para evitar esto, os recomiendo tomar una serie de acciones que las clasificaría en antes y después de la entrega del pedido.

Un aspecto que no se suele tener en cuenta al evaluar los niveles de tesorería en nuestra empresa, es analizar como gestionamos nuestros cobros y pagos. En esta ocasión, no hablamos de plantear las condiciones de crédito a nuestros clientes o proveedores. De esto ya he hablado en artículos anteriores.En este artículo, os hablaré de aspectos aún más sencillos de implantar si cabe, pero que pueden afectar de manera sensible a la tesoreria.

Al dirigirnos a una entidad financiera en busca de financiación tienden a concedernos una póliza de crédito, generalmente a un año. Esto puede funcionar o no. Dependerá de qué vamos a hacer con ese dinero. Si ese dinero lo vamos a dedicar a la compra de equipos, maquinaria, construcción o adaptación de un local, mobiliario, permisos, proyectos, etc. la póliza con vencimiento a un año no es el plazo adecuado. El importe de las inversiones a través de la cifra de ...

Es muy importante que, una vez se empiece a operar en el negocio, no relajarnos en el control de los márgenes de nuestros productos o servicios.Una suma de pequeñas decisiones diarias, aparentemente inocuas, nos pueden llevar a una reducción de los beneficios o incluso a obtener pérdidas. Al menos, en algunos productos, servicios o líneas de negocio.El margen no es más que la diferencia entre el precio de venta menos los gastos. Atendiendo a esta fórmula, veamos ...

En el emocionante y desafiante camino de establecer una startup, la gestión financiera puede ser un factor determinante para el éxito o fracaso. En este blog, exploraremos los 8 errores financieros más comunes que las startups suelen cometer. Descubre cómo evitarlos y establecer una base sólida para el crecimiento empresarial sostenible. Podemos encontrar mucha literatura al respecto, pero a mi modo de ver, estos son los principales: